Hemos recogido las mejoras prácticas de las principales industrias como automotriz, aeroespacial, farmacéutica, alimentaria, ente otras, con el fin de incrementar la rentabilidad de las organizaciones.
Hemos recogido las mejoras prácticas de las principales industrias como automotriz, aeroespacial, farmacéutica, alimentaria, ente otras, con el fin de incrementar la rentabilidad de las organizaciones.
Llevamos a las organizaciones a tener procesos bien definidos que permitan engranar con todas las áreas, incrementando la rentabilidad del producto o servicio, durante todo el ciclo del negocio por medio del pensamiento Lean, generando un impacto directamente en piso u operación y un retorno de la inversión.
En los proyectos de productividad realizamos:
· Mapeo de procesos para identificar actividades que no sumen valor a la operación.
· Cuantificación de 8 desperdicios basada en Lean Manufacturing.
· Evaluación de cargas de trabajo.
· Evaluación de las líneas de comunicación.
· Desarrollo de los líderes en la operación para la correcta supervisión.
· Disminución de mermas, paros, retrabajos, desperdicios.
· Desarrollo de indicadores clave de control y de desempeño.
· Mejora del servicio al cliente interno y externo.